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| 设备生产管理，需具备怎样能力 |
设备生产管理，需具备怎样能力
磨刀不误砍柴工，行其事，必先利其器！设备生产管理，设备尤其是生产型企业至关重要。作为设备生产管理层，需具备怎样的能力？石家庄宏智瑞达企业管理咨询专家定岗定编，做详细介绍：
设备管理能力，进行有效的设备管理、能源耗用管理和计量管理，延长设备寿命，降低能源消耗及保证计量器具的准确性，为高效生产活动提供支持：
熟悉各种设备、能源及计量器具的属性、特征和使用价值，能指导设备操作人员正确使用机器设备。
能分析设备的运行记录，发现潜在的故障隐患，大致判断造成故障的责任方，并能协调设备维修工作。
对维修方案的合理性提出意见，并根据检修方案潘丹备件领用的合理性，以控制设备维修发生的备件成本。
在进行设备购置、改造、处理或能源分析时，能获得全面的数据和信息，并能进行简单的分析或提出简答的计划方案。
*高级别的设备生产管理http://zixun.hzrd168.com/glsc/能力：
1、是能从企业资源整体出发，提出设备的使用、配备及能源平衡使用的可行性建议；
2、能根据设备运行记录判断造成故障的责任方，并能协调设备使用方与设备维修方的关系；
3、通过对设备故障或隐患的分析，找出问题产生的本质原因，并提出设备改造建议或改造方案；
4、在设备购置、改造、处理或能源分析前，能够对所收集的信息进行汇总，并从经济、技术方面进行可行性分析。
从事管理工作，意味着责任欲大。设备生产管理，日常保养还是日常使用，从开始、到过程、到当天工作结束，每一个过程都有监督管理。做到细节化保养，6s管理、精益生产管理，宏智瑞达企业管理咨询，为中小型企业服务，http://zixun.hzrd168.com欢迎登陆网站看我们服务企业。 |
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